Ettevõtte arengu paremaks edendamiseks korraldati ettevõttes poole aasta töö kokkuvõte.
Viimastel aastatel on ettevõte kindlalt kehtestanud arenduskontseptsiooni "innovatsioon, koordineerimine, roheline, avatud ja jagamine", keskendunud arenduse kvaliteedi ja tõhususe parandamisele, kiirendanud süsteemimehhanismi ja arendusrežiimi kujunemist, mis viib uue majandusnormaalini. areng, edendas igakülgselt ettevõtete säästvat arengut, edendas igakülgselt avatud konnotatiivset arengut, kiirendas moderniseerimis- ja rahvusvahelistumise protsessi ning ehitas tööstusharu juhtiva etaloni ， Meie tornide arendamine on saavutanud häid tulemusi, eriti ülekandeliinide tornid, telekommunikatsioonitornid, rauatarvikud ja jne
majandustegevuse tasandil seisame silmitsi topeltriskiga, milleks on uute ja vanade vastuolude põimumine ning tsükliliste ja struktuuriliste probleemide kattumine. Praeguses majanduse üha suureneva allakäigusurve olukorras on vaja hoomata makrokontrolli poliitikate ja meetmete tempot ja tugevust struktuuri kohandamiseks ja riskide ennetamiseks.
innovatsioon on esimene arengut juhtiv jõud ja strateegiline tugi kaasaegse majandussüsteemi ülesehitamisel. Tulevikku silmas pidades kavandab ja edendab Hiina innovatsiooni globaalsest vaatenurgast, tugevdades tipptasemel teaduse ja tehnoloogia paigutust ning täiustades riiklikku innovatsioonisüsteemi. Innovatsioon avab Hiina majanduse jätkusuutlikule arengule uue tuleviku. Kvaliteetse arengu edendamiseks ja hea töö tegemiseks praeguses ja tulevases majandustöös peame vankumatult kasutama uuel ajastul Hiina eripäradega sotsialistlikku majandusmõtet, et suunata majanduspraktikat, kindlalt mõistma ajaloolisi muutusi, mis on seotud riigi üldise olukorraga. muudatusi suurtes sotsiaalsetes vastuoludes, mõistma kindlalt kvaliteedi parandamise põhinõuet ning edendama kvaliteedireformi, tõhususe reformi ja majandusarengu võimureformi, püüdma saavutada "neli muudatust". Kvaliteetsest arengust on saanud esimene innovatsiooni edasiviiv jõud.
Teadus ja tehnoloogia on peamine tootlik jõud, mis toimib tööjõu, kapitali, tehnoloogia, juhtimise ja muude tootmistegurite kordistajana ning mida tuleb täiustada.
Probleemid tööl
1. elementaarsete hooldustööde jaoks on vaja tugevdada hoolduspersonali oskusi ja rikke aktiivse tagasiside mehhanismi, et vältida ebapiisavat tagasisidet tugijaama veateabe, oleku ja hooldusprotsessi kohta
2. osade osakondade tööjaotus ei ole mõistlik, mistõttu on vajalik vastutusalade jaotamine ja isiklike kohustuste elluviimine.
Tööideed teiseks poolaastaks
1. tugevdada hindamise ja stiimulite juhtimist, kaasata see tulemuslikkuse hindamisse ja suurendada entusiasmi.
2. tugevdada piirkondliku hooldussüsteemi enesekontrolli ja täiustamist
3. tugevdada ohutusalast koolitust, koolitust ja kontrolli
4. viia läbi personali oskuste väljaõpet ja oskuste parandamist, sealhulgas tornide sertifitseerimist ja hindamist
Postitusaeg: 20. juuli 2021
